Kľúčové problémy:
• Nedostatočná príprava a špecifikácia projektu
• Nedostatočné zabezpečenie zdrojov pre realizáciu projektu.
• (Ne) angažovaný postoj kľúčových pracovníkov k projektu.
• Nejasná zodpovednosť a oprávnenia účastníkov projektu
• Nedostatočné alebo žiadne definovanie predpokladov
Cieľ:
• Overenie realizovateľnosti projektu a vytvorenie podmienok pre jeho úspešný rozbeh.
Prínosy:
• Vytvorenie dohody medzi sponzorom a projektovým tímom (zabezpečenie podpory sponzora)
• Získanie okamžitej angažovanosti a zodpovednosti účastníkov projektu
• Overenie platnosti predpokladov projektu
• Vyriešenie prípadných konfliktov vo vnútri projektu
• Vyhodnotenie a ošetrenie vonkajších rizík
Výstupy:
• Vytvorenie štruktúrovaného štartovacieho projektového dokumentu *
• Spoločné stretnutie so sponzorom, projektovým manažérom a projektovým tímom
• Odovzdanie konečnej verzie projektového dokumentu s maticou zodpovednosti pre zúčastnených *
* Dokumenty sú vypracované podľa svetovo overených metodík a prispôsobené Vašej praxi. Vyznačujú sa prehľadnosťou, zrozumiteľnosťou pre všetkých a sú vypracované vo formáte 1 max 2 A4
Ivan Sámel
25 rokov v poradenstve a vzdelávaní
Od myšlienky k hodnote,
Podpora rozvoja firiem a organizácií
◼︎Inšpiratívne odborné podujatia
◼︎Sobotné poznávacie online večery